Nous aidons les managers et dirigeants à prendre de meilleures décisions, à mobiliser leurs équipes et à construire une culture de responsabilité dans leur organisation. Nos programmes sont conçus à Gand, testés sur le terrain et adaptés à la réalité des entreprises belges et européennes.
Demander un entretien gratuitChaque programme part d'un diagnostic concret de votre situation. Pas de modèle générique : nous construisons le contenu avec vous, en tenant compte de votre secteur, de la taille de votre équipe et des défis que vous rencontrez au quotidien.
Des séances de 90 minutes, en face-à-face ou en visioconférence, réparties sur 4 à 6 mois. Le coach travaille avec le dirigeant sur des situations réelles : une réorganisation à piloter, un conflit entre deux départements, la prise de poste dans un nouveau rôle. Chaque session débouche sur des actions précises à mettre en œuvre avant la suivante.
Des journées de travail de 6 heures, conçues pour des groupes de 8 à 14 participants. Nous utilisons des mises en situation filmées, des études de cas issues de votre secteur et des exercices de feedback structuré. Les thèmes les plus demandés : gestion des conversations difficiles, prise de décision sous pression, délégation efficace.
Pour les entreprises qui veulent ancrer le changement dans la durée, ce programme combine coaching individuel, ateliers de groupe et un suivi mensuel avec un tableau de bord des progrès. Nous mesurons l'évolution à travers des évaluations 360° réalisées au début, au milieu et à la fin du parcours.
Nous avons fondé Leadership Catalyst Hub en 2018 après avoir passé quinze ans dans le conseil en management et la formation de cadres. Ce qui nous a poussés à créer notre propre structure, c'est un constat simple : trop de formations en leadership restent théoriques. Les participants repartent avec des concepts intéressants mais sans savoir comment les appliquer le lundi matin.
Notre méthode repose sur trois piliers concrets. D'abord, un diagnostic initial de 2 heures avec le dirigeant et son équipe RH pour identifier les deux ou trois problèmes prioritaires. Ensuite, un programme construit autour de ces problèmes, pas autour d'un catalogue de modules prédéfinis. Enfin, un suivi rigoureux avec des indicateurs mesurables : taux de rétention des talents, scores d'engagement interne, délai de prise de décision.
Depuis 2018, nous avons accompagné 47 entreprises en Belgique, aux Pays-Bas et en France. La durée moyenne de nos missions est de 8 mois. 82 % de nos clients prolongent la collaboration au-delà du programme initial.
Voici ce que disent des personnes avec lesquelles nous avons travaillé ces deux dernières années.
« Après six mois de coaching, j'ai complètement changé ma façon de conduire les réunions de direction. Avant, je parlais 80 % du temps. Aujourd'hui, je pose des questions et j'écoute. Mon comité de direction est plus engagé, et les décisions se prennent plus vite. »
Nathalie Demeulenaere, directrice générale, secteur agroalimentaire« L'atelier sur la délégation a été un déclic pour notre équipe de managers intermédiaires. Trois mois après, le nombre de projets livrés dans les délais a augmenté de 35 %. Ce n'est pas de la magie : c'est le résultat d'exercices pratiques et d'un suivi sérieux. »
Marc-Antoine Lejeune, DRH, entreprise de logistique à AnversRemplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons dans les 48 heures pour planifier un premier entretien, sans engagement.
Voie à la Chaux 72, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h à 17h30. Le premier entretien de diagnostic (2 heures) est gratuit et peut se faire sur place ou en visioconférence.
